電商價格戰煎熬上游供應商：訂單爆棚員工抓狂
零供關系存隱患
在渠道商看來，打價格戰(zhan)的時(shi)候(hou)，供應(ying)商隨(sui)之(zhi)“虧本賺吆喝”是分內之(zhi)事。“供應(ying)商可(ke)以在其他(ta)時(shi)間掙(zheng)錢，而且今(jin)后還要在平臺(tai)(tai)繼續(xu)掙(zheng)錢，這就(jiu)足夠了。我們(men)本身就(jiu)不保證(zheng)供應(ying)商隨(sui)時(shi)可(ke)以盈(ying)利。”一位B2C平臺(tai)(tai)高(gao)管表示。這種說(shuo)法也獲(huo)得了家電(dian)觀(guan)察家劉步塵的認同。
但與以往不同的(de)是(shi)，此次價(jia)格戰規模(mo)空前。劉(liu)步(bu)塵認(ren)為，從本月(yue)起，電商企業在3C、家電領(ling)域的(de)價(jia)格戰已(yi)經開始“常態化”，并將一(yi)直持續至電商行業大格局(ju)形(xing)成。這樣一(yi)來(lai)，供應商的(de)盈利機會將大大減少(shao)，零供關系會持續惡化，而這種(zhong)局(ju)面可能要到幾(ji)年(nian)后才能有所緩解。
劉步塵同時(shi)表(biao)示，現在零供雙(shuang)(shuang)方(fang)面(mian)臨著雙(shuang)(shuang)虧的問題，但這(zhe)并(bing)不是(shi)最可怕(pa)的局面(mian)。在今后的發(fa)展過程中，雙(shuang)(shuang)方(fang)盈利水平的不均衡更需要企(qi)業注(zhu)意。“如果零供雙(shuang)(shuang)方(fang)一個持續虧損，另(ling)一個持續盈利，那就是(shi)不健康的零供關系(xi)。無論是(shi)渠道(dao)商還是(shi)供應商，現在都應該(gai)努力探索出一條雙(shuang)(shuang)贏的道(dao)路。”
