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　　在(zai)圖(tu)書價(jia)(jia)格戰(zhan)(zhan)中(zhong)讓(rang)出版社頭痛不已(yi)的零供渠(qu)道(dao)之爭(zheng)在(zai)3C家電領域再次出現(xian)。記者昨日調(diao)查發現(xian)，在(zai)“史上最猛價(jia)(jia)格戰(zhan)(zhan)”背后，電商(shang)企(qi)(qi)業(ye)與供應商(shang)之間也在(zai)打著一場(chang)暗戰(zhan)(zhan)。除(chu)了訂(ding)單大(da)幅增(zeng)加外，“渠(qu)道(dao)促銷(xiao)、廠家埋單”讓(rang)供應商(shang)有苦難言。在(zai)業(ye)內人(ren)士看(kan)來，電商(shang)企(qi)(qi)業(ye)與供應商(shang)的關系(xi)可能會隨著“價(jia)(jia)格戰(zhan)(zhan)”不斷惡化。

　　訂單爆棚 員工抓狂

　　訂單量從單次一兩(liang)百(bai)臺提升至(zhi)三四(si)百(bai)臺、發貨頻率從平(ping)均每周一次提升至(zhi)幾乎每天，某個人電(dian)腦(nao)生產企業商務(wu)部門負責人羅(luo)小姐切實體會到“價格戰”帶來的銷量增長。本(ben)應每天晚上6點(dian)下班的羅(luo)小姐，已(yi)連(lian)續3天加班到晚上8點(dian)半左右，她的工作是處理(li)京東商城、蘇寧易購(gou)(微(wei)博)和天貓(微(wei)博)平(ping)臺商家等(deng)客戶(hu)的訂單。

　　其實，以(yi)羅(luo)小姐所在(zai)的公(gong)司規模，電(dian)商平臺促(cu)銷帶來的流(liu)量增長只是家常便飯。但與以(yi)往不同(tong)的是，此次幾大(da)電(dian)商同(tong)時(shi)在(zai)3C數碼和大(da)小家電(dian)領域開打(da)價格戰(zhan)。

　　“‘五一(yi)’節前，我們公司所有(you)負(fu)責電(dian)子商(shang)務客戶供(gong)應鏈的(de)同(tong)事在(zai)一(yi)起開了一(yi)個會(hui)(hui)布置工(gong)作。現在(zai)，負(fu)責電(dian)商(shang)銷售的(de)同(tong)事必須在(zai)下午(wu)3點之前下好單，這(zhe)樣(yang)我們的(de)后續工(gong)作才有(you)可(ke)能在(zai)當天完成。”羅(luo)小姐透(tou)露，如果下單稍晚，儲運(yun)部門在(zai)發(fa)貨的(de)時候會(hui)(hui)忙到第二(er)天早(zao)晨。

　　渠道壓價錢難掙

　　這波(bo)“史上最猛(meng)價(jia)格戰”對生產商的影響(xiang)遠不止“加班”而(er)已。除(chu)了發貨量猛(meng)增，越來(lai)越狠的“壓價(jia)”更(geng)讓廠家心(xin)疼。“現在(zai)各家電商企業(ye)都在(zai)拼價(jia)格，對于供(gong)應(ying)商而(er)言，都是(shi)(shi)透(tou)支十分(fen)(fen)(fen)的資(zi)源，獲得八分(fen)(fen)(fen)的收益，因(yin)此供(gong)應(ying)商對目前的市(shi)場也會相(xiang)對謹慎。”TCL(微博)電子商務公司副總經(jing)理劉文武表(biao)示。在(zai)業(ye)內人士看來(lai)，被“蒸發”掉的兩(liang)分(fen)(fen)(fen)，就是(shi)(shi)電商企業(ye)對渠道(dao)“壓榨”的結果。

　　據某百貨品(pin)牌負(fu)責人(ren)透(tou)露，“渠(qu)道(dao)促(cu)銷、廠家埋單”其實是行規。“從整(zheng)體上(shang)看，在企業宣(xuan)稱的讓(rang)利(li)額(e)(e)度(du)中(zhong)，約有一(yi)半金額(e)(e)需要(yao)供應商(shang)(shang)(shang)去承(cheng)擔(dan)。但(dan)‘一(yi)半’只是一(yi)個(ge)整(zheng)體上(shang)的比例，具體誰承(cheng)擔(dan)多少(shao)讓(rang)利(li)額(e)(e)度(du)，還要(yao)看渠(qu)道(dao)商(shang)(shang)(shang)和供應商(shang)(shang)(shang)的話語權。”該人(ren)士表示，大品(pin)牌承(cheng)擔(dan)的差價就會少(shao)一(yi)些，部(bu)分知名品(pin)牌甚至完全不需要(yao)為價格戰埋單。而知名度(du)越低、規模越小(xiao)的品(pin)牌，被轉嫁的成本就會越高。“這其實就是渠(qu)道(dao)商(shang)(shang)(shang)和供應商(shang)(shang)(shang)的博弈(yi)。”